По словам Соколовой, выгорание редко начинается резко. Сначала меняется качество сна. Можно проспать привычные 7–8 часов, но утром не почувствовать ощущения восстановления. Падает концентрация: письма приходится перечитывать по несколько раз, мысли рассыпаются, решения даются медленнее. Растет раздражительность на мелочи. Возникает избегание: не хочется открывать чаты, откладываются простые звонки и простые короткие задачи.
Ирина отмечает и физические проявления. Учащаются головные боли, усиливается мышечное напряжение в шее и плечах, после обеда фиксируется резкое падение энергии. Пульс то ускоряется, то замедляется без очевидной причины. Вечером закрепляются неправильные «ритуалы»: кофе вместо ужина, сладкое как способ снять напряжение, пролистывание ленты соцсетей до полуночи. Хотя на самом деле такие действия только поддерживают истощение и мешают восстановлению.
Есть маркеры среды. Размытые задачи, рутинные процессы изо дня в день, стрессовые люди по соседству или неумение абстрагироваться от ситуаций, которые выходят из зоны личного влияния. По словам эксперта, в такой обстановке нервная система не успевает переключаться в режим отдыха, а ощущение постоянной готовности становится нормой.
Важно отличать разовую усталость и начало выгорания. Кратковременная усталость проходит после отдыха и смены фокуса. Выгорание может тянуться неделями, и при этом даже привычные любимые занятия перестают радовать. «Если в течение двух недель вы просыпаетесь уставшими и системно избегаете простых дел, это повод менять режим и правила коммуникации», — говорит собеседник RT.
Эксперт предлагает начать с несложной недели самонаблюдений. Например, можно завести дневник для отслеживания физического и психологического состояния. Утром оценивать уровень энергии по шкале от 1 до 10, днем фиксировать три главных дела, а вечером отмечать один небольшой достигнутый результат. Такой минимальный учет возвращает чувство контроля и снижает тревожность.
Далее следует разграничить личное и рабочее время. При возможности стоит завести служебный телефон, либо настроить на смартфоне отдельный рабочий профиль/пространство и переключать его по расписанию. Следует отключить пуши рабочих чатов вне рабочего времени, поставить тихие часы, чтобы уведомления на экране блокировки не мешали отдыхать. С командой целесообразно договориться о базовом правиле: по вечерам и в выходные писать только при реальных форс-мажорах, остальные вопросы решаются в рабочее время.
Полезно реорганизовать рабочий день. Оптимален режим 45–60 минут концентрированной работы без уведомлений и переписок с последующей паузой 3–5 минут. Сложные задания чередуются с простыми, чтобы не перегружать внимание. В конце дня полезно оставить резервное окно для незавершенных дел. «Маленькие паузы не отнимают время. Они возвращают внимание и снижают внутренний шум», — поясняет директор по развитию и обучению персонала.
Соколова советует не откладывать разговор с руководителем до момента, как чувство истощения дойдет до пика. Рекомендуется сверить перечень задач, убрать второстепенные пункты, уточнить приоритеты и сроки, а также договориться об одном канале для срочных вопросов. Например, в случае реальной срочности используется звонок, остальные вопросы фиксируются в задачах или почте в рабочее время. Такая договоренность сделает расписание более предсказуемым и снизит уровень стресса.
Помимо рабочего графика, критически важно наладить сон и другие физиологические процессы. Ложиться и вставать необходимо в одно и то же время, также следует убрать телефон с прикроватной тумбочки, проветривать спальню перед отходом ко сну. В течение дня не менее 20 минут проводить в движении, пить достаточное количество воды, стараться есть по расписанию. По словам Соколовой, именно эти простые шаги чаще всего дают быстрый прирост энергии и снижают раздражительность.
Если признаки не уходят за 2–3 недели и меры, принятые на бытовом уровне, не работают, разумно обратиться за помощью. Иногда помогает короткий отпуск по согласованию с менеджером, перераспределение нагрузки или обмен задачами внутри команды: для одного это рутина, а для другого коллеги глоток свежего воздуха и смена вида деятельности. В ряде случаев уместна работа с психологом. «Попросить о помощи не равно проявить слабость. Это нормальная забота о себе и о команде», — говорит эксперт.
Соколова подводит следующий итог: «Чем раньше зафиксировать тревожные изменения, тем быстрее вернется ясность и рабочий ритм. Начать можно уже сегодня: определить три приоритетные задачи на день, тихие часы, учесть короткие паузы и провести один конструктивный разговор с руководителем. Эти шаги займут меньше часа, при этом дадут ощутимый эффект уже в течение недели».
Виаком, пресс-служба МегаФона
Комментарии
Для того чтобы оставить комментарий, вам необходимо войти на сайт